Компания "Эксперт-Сервис"
Экономика Менеджмент Информационные Технологии

«Создание эффективного лидерства заключается в продумывании миссии компании,
ее определении и установлении, четко и наглядно. Лидер устанавливает
цели, указывает приоритеты, и устанавливает и поддерживает стандарты.»

П. Друкер

+7 (915) 433-80-69
127238, г. Москва, пр-д 3-й Нижнелихоборский, д. 1А, стр. 6, оф. 64

exp-srv@mail.ru


БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Консалтинг в области экономики и менеджмента

Консультации по управлению и экономике при открытии новых компаний или направлений деятельности. Помощь в проектировании организации. Постановка менеджмента и документооборота, регламентация деятельности, бюджетирование, управление персоналом, проектами, финансами, процессами и пр.

Разработка нормативной организационной и регламентирующей документации, описание процессов и регламентов, постановка процессного и проектного подхода в управлении.

Владельцам и руководителям малого бизнеса помощь в оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры и построении систем менеджмента, управления проектами и процессами. Построение и оптимизации системы продаж организации, бюджетирование и финансовый контроллинг. Персональный коучинг по вопросам экономики и управления организации.

 

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов, организационное проектирование

Описание бизнес-процессов компании, построение моделей бизнес-процессов, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов, разработка организационной структуры, консультирование и аутсорсинг по управлению проектами РБП, внедрение, внутренний аудит, разработка KPI бизнес-процессов, построение систем управления бизнес-процессами компании, разработка ТЗ на автоматизацию бизнес-процессов по модели (IDEF, BPMN).
Разработка организационной структуры по модели бизнес-процессов организации, проведение реорганизации компании, оптимизация организационной структуры компании, определение требований к персоналу и расчёт нормы управляемости.
Организационная диагностика компании, консалтинг по управлению организационными проектами в организации, построение проектного офиса организации, документооборот. Разработка системы управления знаниями и изменениями, построение системы бюджетного управления в организации. Постановка процессов управления персоналом в организации, организационно-штатное планирование, разработка схем мотивации и стимулирования персонала, коучинг и развитие персонала, обучение, аттестация и командообразование.

Бизнес планирование, разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований, экспертиза бизнес-планов

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов, разработка технико-экономических обоснований открытия новых направлений деятельности, разработка финансовых моделей бизнеса, консолидация бюджетов корпораций, открытие представительств и филиалов компаний в регионе.
Проведение независимой экспертизы бизнес-планов, маркетинговые исследования и анализ реализуемости проектов, сопровождение инвестиционных проектов при реализации, консалтинг стартапов, постановка менеджмента, организационное проектирование, реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов, постановка систем управления бизнес-процессами, систем продаж и систем бюджетирования в организации. Как мы это делаем ...

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент организации

Помощь в разработке миссии, целей, стратегии компании, постановка процесса стратегического управления и планирования в организации, персональный коучинг топ-менеджмента в принятии стратегических управленческих решений, анализ внутренней и внешней среды компании, потенциала ресурсов, SWOT-анализ, постановка маркетинговых процессов и процессов, связанных с потребителем.
Для владельцев бизнеса и руководителей компаний подготовка, организация и проведение стратегических сессий организации. Краткий курс по стратегическому менеджменту, стратегическому планированию. Помощь в планировании и разработке плана проведения стратегической сессии компании.

Построение системы продаж

Создание отдела продаж с нуля, разработка технологии продаж для конкретного продукта с учётом конкурентных преимуществ, потребителей и покупателей, цены и географии продаж, разработка мероприятий по формированию спроса и стимулированию сбыта, стратегии и целей продаж.
Тренинги по техникам продаж, по управлению продажами и отделами с руководителями отделов продаж и менеджерами по продажам. Постановка менеджмента в отделе продаж, диагностика, выявление внутреннего потенциала организации, проведение конкурсов и тестирование персонала. Проведение анализа продаж в компании и разработка мероприятий по их повышению.

Информационные технологии в бизнесе и экономике организации

Проведение аудита ИТ-инфраструктуры, анализ и описание бизнес-процессов, разработка требований к информационным системам, стратегия создания и оптимизация корпоративных информационных систем, разработка ТЗ в области ИТ, выбор и внедрение отраслевых ИТ-решений, разработка и усовершенствование архитектуры информационных систем, рекомендации по повышению эффективности деятельности ИТ-подразделений, планирование, проведение закупок.