КАК РАБОТАЕТ КОНСАЛТИНГ...
Концепция консалтинга
Консалтинг не может быть навязан извне. Заказчик должен осознать необходимость и
востребованность получения консалтинговой услуги, поэтому важно распознать это на начальном этапе, что в
результате действительно принесёт практическую пользу за счёт эффективного взаимодействия.
Консультант -
это источник ценной, важной и востребованной информации, а заказчик - эффективный потребитель, нацеленный на
результат.
Миссия компании
Профессионально и компетентно доносить «хорошую» практику современного менеджмента владельцам и руководителям компаний путём аутсорсинга мыслительной деятельности, предоставляя инновационный инструмент управления с целью повышения их управленческой эффективности и организационного роста.
Принципы работы
Наши принципы консалтинга - это основа доверия клиента нашим предложениям.
Разумная достаточность - мы не пытаемся затянуть клиента в консалтинг. Иногда достаточно
даже одного вопроса, чтобы клиент сам понял, чего ему не хватало, и в чём он ошибался.
Научность - мы строим свою работу на основе объективных фактов передового опыта, путём
логического анализа, проверяя все гипотезы и основываясь на здравом смысле.
Системность - нельзя решить отдельно одну проблему, не затронув другие аспекты организации
и менеджмента. Мы всегда рассматриваем все организационные вопросы и проблемы менеджмента как часть системы.
Результативность - мы не даём советы ради совета. Наша работа всегда нацелена на результат.
Инвариантность решения - мы всегда предлагаем различные варианты решения каких-либо проблем
и объясняем причины их разработки и возможные риски их применения.
Кроме этого в своей практике мы используем принципы преемственности, масштабируемости, конкретности,
гласности, конфиденциальности и прогрессивности.
ВОЗМОЖНОСТИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ...
-
Компания "Эксперт-Сервис" оказывает консалтинговые услуги в области экономики, менеджмента и информационных технологий для владельцев бизнеса и руководителей компаний, направлений и структурных подразделений в Москвае по направлениям: оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов, построение систем менеджмента организации, систем продаж, бюджетирования и управления бизнес-процессами, разработка бизнес-планов инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований открытия новых направлений деятельности, коучинг по таким видам менеджмента как, операционный менеджмент, стратегический менеджмент, проектный менеджмент, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, маркетинговый менеджмент, автоматизация бизнес-процессов, антикризисный консалтинг.
-
Компания "Эксперт-Сервис" проводит тренинги, семинары, курсы по различным дисциплинам в области экономики, менеджмента и информационных технологий для владельцев бизнеса и руководителей компаний, направлений и структурных подразделений в Москвае по направлениям: бизнес-процессы малого и среднего бизнеса, стратегический и операционный менеджмент, управление проектами по стандарту ANSI/PMI PMBoK, а также персональный коучинг по управлению и повышению управленческой эффективности руководителей организаций.